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第1109章（第1页）

首先亚马逊在全球的布局，就不是逍遥商城能比的，人家都布局了七八年了，通过前几年的亏损，也得出了宝贵经验，下一步就是卯足了劲儿往上冲了。

然后，亚马逊是一家美国的公司，在欧美就有天然的优势，逍遥商城这家华国的公司，根本没办法在欧美和它竞争，你去竞争人家还得给你使坏儿。

以欧美的用户们的消费习惯、收入水准等等，直接就比亚洲高了10倍左右，而且人家大部分都是中产阶级，华国和亚洲这边许多人都没有脱离贫困，这就更不能比了。

因此，萧奇的目标也不怎么虚高，只要逍遥商城在十年之后，能在亚洲的营业额达到每年1000亿美金，那他就很满足了。

是的。

萧奇的逍遥商城的布局，就是在全部亚洲。

虽然现在说这些还是比较遥远，但一家好的公司，必然要先有远景规划，不能走一步看一步。

把触角伸到亚洲的大部分角落，不仅仅依靠一个市场，才是兴旺发达的保证。

更何况，逍遥商城的扩张，就代表着作为仓储的逍遥物流也扩张到亚洲，逍遥快递也跟着开设分部在亚洲，到时候贾雨玟的奇玟航空的货运飞机也会遍布亚洲。

如此一个大系列的扩张和壮大，足以让萧氏家族的影响力更加深远。

“现在我们已经在全国建立了物流仓储管理网络，是逍遥快递、逍遥物流和逍遥商城并在一起的。”秦毅宾给萧奇汇报道：“这个网络一共有300多台服务器，2000多台电脑，未来还要继续的扩张，主要是三家公司共用一个网络，显得有些拥挤。”

“促进物流仓储管理网络的发展，是大势所趋，既然逍遥一系都是一家，那么综合起来运用，又可以让互相之间更加紧密，也能节省人力物力。”萧奇笑着道，“在这方面不要怕花钱，你和周波商量着做。”

周波管理的是逍遥物流，但他同时是逍遥一系的负责副总经理，级别上比秦毅宾要高一些。

不过萧奇也知道，秦毅宾事实上是不怎么看得上周波的，因为周波就是小混混出身，根本没有任何的专业能力。

连他现在管理的逍遥物流，最初的方案设计、运作流程等等，都是秦毅宾做的，只不过是周波拿着计划书去执行得还不错罢了。

但奈何周波的为人非常豪爽，做事情也靠谱，上上下下都喜欢他，最关键的是周波还是萧奇的铁杆心腹，所以秦毅宾才没敢在周波面前挑鼻子弄眼的。

相比之下，主管逍遥快递的闻陆、高全才和孙大明，虽然文化程度也不高，但在专业问题上是非常的过硬，从来都没有误事儿，倒让秦毅宾看得很是顺眼。

“现在的问题，在于怎么构建私人卫星通信系统上面。”秦毅宾又道，“我已经详细的打听好了私人卫星通信系统的流程，价格在我们逍遥一系来说，根本不是问题。但现在最麻烦的还是华国的制度问题上。我通过了许多关系，去找了华国航天工业总公司，但得到的答复都是不允许。

华国不允许个人、私人公司拥有私人卫星，因为这个会对国土安全问题造成困扰。就算我们是仙女公司，拥有这么大的声势和荣誉，他们也没有松口。据说这件事情他们已经上报到了高层，但结果还是一样的不允许。”

萧奇皱了皱眉头，“你没有告诉他们，我们如果发射通信卫星，会给他们带来多大的产业利益吗？一颗卫星从制造到发射，基本上国际市场上要花费15亿人民币，而且每年的维护费用都高达2亿多！我们可是准备用4颗的啊！”

“说了，他们航天工业总公司就是因为这块肥肉，所以才这么犹豫不决，最后上报到上面的。否则在他们那一步就直接给拒绝了。”秦毅宾期盼的道，“我想看看您这边，能不能疏通一下关系，找到发射使用卫星的机会？”

“我去问问吧。”萧奇沉吟了一下，苦笑着道：“看来我们也是想得太好了，我估计上面的人考虑得太多，反而会比较保守。先放一放，利用现在的物联网网络来做吧！”

“也只能这样了。”见萧奇这么说，秦毅宾也只能是认同，“不过，我观察了一下亚马逊、乐天，他们也没有自己的卫星系统，在这个互联网的时代，GPS系统和电脑终端联网就可以满足需要。”

他这么说，萧奇也是赞同的。

毕竟京西做得那么好，也没有见东哥去买卫星啊。

不买卫星都能做得非常成功，就证明了萧奇不一定非要做出这种坚持，毕竟华国不是美国，仙女公司也不是沃尔玛，现在的时代也不是80年代那种不自己发射卫星，就没办法做大规模的物流系统的时候了。

“现在我们逍遥商城经过一年的发展，各种成就还是不错的。”秦毅宾转而汇报起了让人高兴的事情：“因为逍遥快递、逍遥物流的配合，我们的商品运送时间，一线城市保持在24小时之内，二三线城市在48小时之内，准确率也达到了86％，比亚马逊的78％高了许多，只比乐天的90％少一点。

另外我们的货品仓库库存流转日期是30天左右，准确率高达82％，亚马逊是52天，乐天是27天。再配上了精细化的管理，对于各个环节的要求严格，我们的成本比起去年12月的时候，降低了38％，预计未来还有不断下降的空间。”

仓库库存流转，就是基本上一件商品在仓库里呆的时间。

可别以为30天就太长了。

事实上从开会决定、下单采购、买到仓库里面、用户下单送货……这一系列的流程走下来，是很花费时间的。

能把一件商品三十天就卖出去，对于资金的流转是非常有利的，不至于占用太多的资金堆积货物，可以更快的流转起来。

至于精细化管理，则是从沃尔玛学来的招数，沃尔玛在这方面做得最好，也成为了他们的单件利润虽然很少，但总体利润就很高的重要原因之一。

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